Find2Trade.com - Portal gospodarczy dla firm, handel B2B, katalog ofert, katalog firm



Rejestracja Zapomniałem hasła

O firmie | Nasza oferta | Rejestracja

Strona główna

Firma

Meble i wyposażenie wnętrz

Meble biurowe

Haining Tempo Hardware CO.,Ltd

Informacje o firmie

KONTO
PODSTAWOWE

Haining Tempo Hardware CO.,Ltd

Producent

Eksporter

Zobacz oferty tej firmy

Kluczowe produkty/usługi	shelf bracket furniture hardware
Zatrudnienie	101-500 pracowników
Rok założenia	2002
Obrót roczny (mln US$)	ponad 10

Haining Tempo Hardware Co, Ltd., established in 2002, it is a professional manufacturer of shelf brackets.

it looks forward to international customers for relationship.



		Haining Tempo Hardware CO.,Ltd
	Osoba kontaktowa	jelly chen
	Adres siedziby	314400, haining 100 Mters South Of Fengshi Bridge,Fengshi Street,Y Chiny
	Adres do korespondencji	314400, haining 100 Mters South Of Fengshi Bridge,Fengshi Street,Y Chiny
	NIP	86-573-87231771
	Języki korespondencji	angielski
	Telefon	+86 (573) 87231331
	Fax	+86 (573) 87231771
	Tel. komórkowy	+86 15858320300
	Adres strony internetowej	http://www.tphardware.cn
	Email
		Czy chcesz znaleźć tysiące potencjalnych partnerów handlowych z całego świata? Poświęć chwilę i zarejestruj ZA DARMO swoją firmę.

Oferty firmy

Oferta sprzedaży

70201 Heavy Shelf Bracket [25-06-2007]

Features:
1) Material: high-quality belted steel
2) Size: 500 x 330 x 30mm, 400 x 250 x 30mm, (...)

Oferta sprzedaży

70120 Shelf Bracket [25-06-2007]

Features:
1) Material: high-quality belted steel
2) Size: 30 x 30mm, 50 x 50mm, 75 x 75mm, (...)

Oferta sprzedaży

70301 Ornamental Bracket [25-06-2007]

Features:
1) Material: high-quality belted steel
2) Size: 75 x 100mm, 115 x 150mm, 150 x (...)

Oferta sprzedaży

70306 Lace Bracket [25-06-2007]

Features:
1) Material: high-quality belted steel
2) Size: 15", 11"
3) Thickness :2mm
4) (...)

Oferta sprzedaży

70110 Circle Head Shelf Bracket [25-06-2007]

Features:
1) Material: high-quality belted steel
2) Size: 125 x 80 x 30mm, 150 x 100 x 30mm, (...)

| | | | |
|